Enfoques principales de la administración

 ENFOQUE CLÁSICO El enfoque clásico inicialmente fue utilizado a  principios del siglo XX, e identifica su explicación teórica en que la racionalidad y el hacer de las organizaciones como un todo sean más eficientes. De eso se desprenden dos teorías que construyen al enfoque clásico:  Teoría de la Administración Científica: Se da crédito de su teorización a Frederick Winslow Taylor (1856-1915) por su obra de 1911 principios de la administración científica, por lo que se considera el padre de este postulado del enfoque clásico. En su libro plasmó conocimientos y propuestas que fueron altamente aceptadas por los gerentes de variados rubros del mundo. La experiencia de Taylor   en dos empresas de Pennsylvania ayudó que su formación fuese práctica, aun que su visión previa descansaba en una idea bastante pesimista del papel de los trabajadores y su ineficiencia debido a las muy variadas técnicas con las que ejecutaban sus tareas. Entre las formas de trabajo encontró el lento ritmo de prod

 ENFOQUE CONDUCTUAL El  comportamiento organizacional  es el eje rector del enfoque conductual, y dicta el analisis de las acciones del personal- Si un gerente decide aplicar lo conductual en la estructura laboral que dirige, estaría destinado a propiciar el trabajo mediantebmotivación conianza, orden y manejo de conflictos. Los principales teóricos que dieron forma al enfoque conductual fueron Robert Owen, Hugo Munsterberg, Mary Parker Follet y Chester Barnad. Cada uno de ellos brindo ideas argumentadas y proposiciones comprobadas sobre que el cliente la gente tendria que seguir siendo el activo de mayor importancia en la empresa, esto soportando por un correcto proceso de selección y contratación de los empleados, asi como los programas de motivacion a los que serian sometidos y lo esencial que temdria que ser el trabajo en equipo. En lo siguiente, se podra apreciar ver los puntos clave de la visión que dieron estos 4 personajes sobre el comportamiento organizacional (Robbins &

 ENFOQUE CUANTITATIVO El enfoque cuantitativo tambien conocido como ciencia de la administración es aquel que hace uso de técnicas cuantitativas en la toma de decisiones y, por lo mismo, sus bases son de tipo matemático y estadístico. La encomienda de este enfoque, dentro de la administración, es apoyar en la aplicación de conceptos de estadística a partir de optimización, información y simulación por computadora como principales técnicas cuantitativas. Precisamente, una de las areas que se desprende del enfoque cuantitativo es la conocida como Administración de la Calidad Total (ACT): Funda de accionar en cubrir las expectativas y necesidades de los clientes mediante promiso de filosofiá administrativa. Por "cliente", la ACT entiende a todo aquel que se involucre con los bienes o servicios que ofrece una empresa a nivel interno o externo empleados, proovedores y compradores. Brinda al cliente una mejora continua, obedeciendo estandares de calidad que cuenten con mediciones p

 ENFOQUE CONTEMPORÁNEO Trabajado en la década de 1960, este nuevo enfoque dejó de centrarse en la actividad que los gerentes debían hacer, y puso atención en aquellos detalles que se suscitaban en el entorno de la empresa pero que estaban fuera de sus límites. Con ello, se desarrollaron dos corrientes contemporáneas: de sistemas y contingencias  TEORÍA DE SISTEMAS  Con orígenes en la década de 1938 cuando se estipuló que las organizaciones trabajaban como un sistema cooperativo, y teniendo raíces en la Teoría Básica de Ciencias Físicas, la Teoría de Sistemas fue aplicada en instancias administrativas a partir de la manera en que se podía relacionar con las organizaciones mismas. En principio, hay que entender que un sistema comprende procesos interrelacionados e interdependientes que derivan en un todo unificado. Pueden haberlos abiertos -influenciados por el en torno con el que interactúan- o cerrados -sin infuencia o interacción con el entorno-. Como puede supo-nerse, las empresas fu